EXPERTISE OFFERTE 

Le groupe MNG Conseil possède une vaste expérience en gestion et développement des  organisations qui lui permet de poser une analyse et un diagnostic dans les cinq fonctions des organisations et de trouver des solutions adaptées aux réalités du milieu. Nos ressources à l’interne ainsi que notre vaste réseau de partenaires nous permettent de vous offrir des services couvrant plusieurs aspects de votre organisation.

Service de consultation ;
Identifier et mobiliser vos ressources

Diagnostic organisationnel ;
Votre bilan

Élaboration des orientations stratégiques de l’organisation ;
Votre avenir

Organisation du travail ;
Votre management, la mobilisation des talents de tous
Votre cadre de gestion des ressources humaines

Communication organisationnelle;
Les relations des personnes, des individus sains dans une organisation en santé

Recrutement, sélection et embauche de personnel ;
La recherche de nouvelles ressources

Évaluation de potentiel,
des compétences et psychométrie ;
L’évaluation des nouvelles ressources potentielles

Évaluation du rendement et des performances ;
La gestion et la mise à jour des compétences, pour le bien de tous

Gestion du changement et développement organisationnel
Les résistances et les opportunités, comment créer une synergie

Processus d’amélioration continue en organisation ;
Le maintien essentiel et le développement

Implantation en entreprise de comité de gestion ;
La synergie des intelligences au service de l’organisation

Aide à la gestion des situations personnelles et professionnelles ;
Lorsque vos ressources stagnent, le coaching

Service de formation ; Développer vos ressources
Notre service de formation est accrédité Emploi-Québec, il est donc admissible à vos dépenses de formation dans le cadre de la loi 90.

Gestion du développement des compétences ;
Maintenir ou développer votre avantage concurrentiel

Analyse des besoins de formation ; Là où est votre avantage concurrentiel

Formation sur mesure ; sur les thèmes
La gouvernance stratégique
La gestion des équipes de travail
Le processus de recrutement, sélection, embauche et d’intégration des nouvelles ressources
Devenir coach; l’apprentissage dans l’action et l’action efficace
Le leadership et la mobilisation du personnel
La négociation gagnant-gagnant
L’évaluation des performances
La gestion du stress et des priorités
Le développement de la relève dans l’organisation
Les habiletés de communications chez les gestionnaires et chefs d’équipe
Les plans de formation, évaluation des besoins et élaboration des objectifs
Formation de formateur
Les changements organisationnels
L’éthique et la culture dans les organisations

Gestion des modalités de la loi 90 ;
Rentabiliser vos investissements de formation

Demande de subvention ;
Vous êtes peut-être éligible à des subventions pour la formation de votre personnel

Implantation en entreprise de comité de formation ;
Une entité garante de vos savoirs

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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